인문의 어깨에 올라 경영을 바라보다-전자책

P39
유리천장을 깰 수 있는 성공의 열쇠를 얻기 위해서 강점은 부각 시 키고 남들과는 차별화된 나만의 최적화 된 리더십을 만들어야 한다. 왜냐하면 성공의 필수조건은 리더십에 달려있기 때문이다.
사람에 대한 사랑과 신뢰를 바탕으로 나눔과 배려를 실천하는 서번트 리더십, 나만의 입장을 주장하기에 앞서 구성원의 이야기를 경청하고 공감하면서 비전을 공유하는 사이드 리더십, 자발적인 목표 지향적 도전정신으로 변화를 이끌어내고 새로운 비전을 제시하는 실천적 리더십, 구성원이 충분히 실력을 발휘하도록 환경을 조성하고 동기를 유발해주는 가치창조형 슈퍼 리더십은 성공한 리더들마다 자신의 개성과 철학이 녹아든 그들만의 색깔로 만들어 낸 리더십 이다.

P81,82
제시한‘경영 리더십’이 만병통치약은 아니다. 하지만 자신있게 이야기할 수 있는 것은 조직을 관리하고, 기업을 경영함에 있어서 ‘리더십’을 제대로 발휘하는 것은 선택이 아니라 필수이다. 급속한 변화 속에서 리더의 고민(자기관리, 리더십, 기업경영 등)은 노자 『도덕경』을 만날 때 불쏘시개 역할을 할 것으로 믿는다. 리더십을 미리 준비하고 쌓아온 리더는 부지불식간(不知不識間)에 문제 해결의 실마리를 찾게 될 것이다.
리더가 되기는 어렵다. 리더가 성공적으로 조직을 이끌기는 더 어렵다. 노자의 『도덕경』에서 배우는 ‘경영 리더십’을 통하여 이 시대의 수많은 리더들과 공감하는 장(場)이 되었기를 바래본다.

P117
손자병법은 목숨을 건 치열함의 산물이다. 피비린내 진동하는 춘추전국시대에 완전한 승리는 어찌 보면 이상에 가깝다. 하지만 완전한 승리야 말로 백성을 지키고 목숨을 부지할 최상책일 수밖에 없다. 2,500년의 역사를 거슬러 우리 앞에 나타난 손자병법의 화두는 실행 전에 완벽한 계획을 수립하고, 승산이 없는 전쟁은 무조건 피하는 것이 최상책라는 것이다. 이것이야 말로 완전한 승리를 쟁취하는 유일한 수단이다. 본 저술의 목적은 성공적인 창업 전략에 대한 거시적인 방향을 손자병법을 통해 제시하는 것이다.

P142
가정공동체를 바탕으로 한 유교의 이념은 국가라는 형태가 갖춰지기 전의 부락 규모의 통치 단위에서는 적용하기에 유용했을 것이 다. 통치 단위가 가족공동체를 훨씬 초과한 단위로 확대된 이후에는 개인의 덕에 의지하는 것이 사실상 불가능하기에 오히려 냉철한 공적 개념을 바탕으로 한 법가의 사상이 주목받고 있다. 더구나, 원칙 보다는 ‘정(情)’을 중시하는 이상에 매몰되어 있는 조직의 문제점을 해결하기 위해서『한비자』를 읽고 활용해야 할 필요가 있다.